I nostri servizi

Management by «fact»

Siamo fermamente convinti che le decisioni debbano essere prese a valle di analisi. Intuito, talento ed esperienza non sono sempre sufficienti. Solo un’attenta e consapevole lettura dei dati permette di garantire decisioni di successo

Ridisegno delle strutture organizzative (organigrammi e funzionigrammi) in linea con gli obiettivi strategici del Top Management aziendale

Grandi progetti di evoluzione delle funzioni Acquisti, HR e Organizzazione in termini di strategia ed eccellenza operativa

Supporto alle strutture Organizzazione e Risorse Umane al fine di verificare la saturazione delle risorse, analizzarne il mix di competenze per indirizzare o supportare tipiche attività di revisione organizzativa.

Supporto nella progettazione e conduzione di programmi o progetti di revisione dei processi attraverso tecniche Lean Six Sigma caratterizzati da: approcci strutturati (framework DMAIC), dal coinvolgimento degli esperti di processo, dalla misurazione e analisi dei fenomeni e dalla centralità del cliente finale.

Attività di automazione dei processi attraverso piattaforme di iBPM finalizzate a permettere al cliente di “governare” il processo attraverso l’orchestrazione della forza lavoro fisica e digitale (RPA), i dati del processo e tutti i KPI collegati alle performance “sensibili” per il cliente.

Progettazione di sistemi di Business Intelligence utili nel supportare il management nelle decisioni (ad es. analisi dei costi operativi relativi alle ASA (Pianificazione e Controllo), analisi degli organici e analisi dei costi fissi e variabili, sistemi a supporto dello sviluppo dei piani di successione (HR), sistemi a supporto della gestione dei progetti di una grande organizzazione (Project Portfolio & Demand Management), etc..)

Supporto alle organizzazioni clienti attraverso approcci metodologici, strumenti e risorse in grado di poter governare efficacemente ed efficientemente progetti di qualunque grado di difficoltà organizzativa. Key Value propone oltre alle più consuete metodologie un supporto denominato “Phigital Obeya Room” volto alla gestione cadenzata (ogni giorno per 15 minuti) e visuale delle attività /issue progettuali supportate da war room fisiche e digitali.

Supporto nella progettazione di programmi di Comunicazione, Formazione e Coinvolgimento volti a ridurre l’impatto del cambiamento sulle risorse impattate.

“Non c’è niente di così inutile come fare in modo efficiente ciò che non andrebbe fatto per niente”

Peter Drucker